5月25日，六公司黨委開展中心組學習，公司黨委書記李修華主持學習，公司領導班子全體成員參加，本次學習共分為四個環節。

在觀看視頻環節，集體學習了廉潔教育片《巡視利劍》第二集政治巡視。

在《政策學習與研究》專題學習環節，公司總經濟師郭利勇領學了王秋勝副總經理文章《統籌謀劃 系統管理 努力提升“兩手抓”的質效》；公司副總經理高俊義領學了盧靜總經理在經營、生產、技術業務建設座談會上的講話《聚焦價值創造 筑牢發展根基》。

在“時政”學習環節，由公司黨委副書記、紀委書記王超領學了國務院總理李克強向十三屆全國人大三次會議作的政府工作報告。

在法律專題學習環節中，公司總會計師、總法律顧問李玉龍帶領學習《保障農民工工資支付條例》。該條例自今年5月1日起施行，《條例》從落實主體責任、規范工資支付行為、明確工資清償責任、細化重點領域治理措施、強化監管手段等方面對保障農民工工資支付作了規定。

最后公司黨委書記李修華指出：中心組學習的目還是要持續強化班子建設，提升能力水平。他強調：一要提高站位。領導政治站位要高，要有政治意識，大局意識，從公司層面切實擔起自己的政治責任、領導責任、崗位責任，思想要開放，思維要系統，工作要激情，心境要平靜。二要堅定戰略。公司“12331”發展戰略，兩個文化，28項重點工作，四級管理要點，這些都是公司戰略層面的安排部署，要加深理解，重在落地。公司的宣貫組下項目，已經對大部分項目進行了宣貫，效果不錯。班子成員，利用出差機會，也要在項目講清楚、講到位，推進戰略落地。另外，還是要加強學習，我們兩級班子，要對照公司轉型的戰略要求，提高研判能力，提高統籌能力，提高總結能力，補短板，強弱項，更好地適應公司高質量發展的要求。三要求真務實。公司管理問題治理已經進入深水區，肯定會遇到難點、痛點、堵點，這就是我們提出“兩個文化”的背景，我們兩級班子把“兩個文化”落在實處，真抓實干。要高目標導向，對工作更高標準、更嚴要求；要直通一線，沉下身去，把問題往深里抓，一抓到底；要把“實”作為出發點落腳點，要實戰、實招地考慮問題，安排工作；同時，要把廉政工作做好，保證公司風清氣正。