３月３１日，中交一公局集團(tuán)召開(kāi)黨委常委（擴(kuò)大）會(huì)，總結(jié)２０２０年第一季度黨委工作情況，詳細(xì)分析需高度關(guān)注的問(wèn)題，安排部署第二季度重點(diǎn)工作，常態(tài)化實(shí)行黨委工作季度報(bào)告制，進(jìn)一步強(qiáng)化黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用，集中精力抓大事、議大事、謀全局，全力以赴建設(shè)具有現(xiàn)代典型特征的的新時(shí)代集團(tuán)公司。黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)都業(yè)洲主持會(huì)議并作了題為《集智繪藍(lán)圖　　眾志迎挑戰(zhàn)》的第一季度黨委工作報(bào)告。

一季度黨委工作有深度、有寬度、有高度、有力度，體現(xiàn)在四個(gè)“緊”上。

　　緊緊把住發(fā)展方向。黨代會(huì)如期召開(kāi)，謀劃了“雙千億、５００強(qiáng)”藍(lán)圖，肩負(fù)起為中交集團(tuán)建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)立新功作表率使命。工作會(huì)創(chuàng)新布局，落實(shí)“四穩(wěn)四強(qiáng)八優(yōu)”建設(shè)要求，推動(dòng)企業(yè)治理體系與治理能力全面升級(jí)。宣貫會(huì)跟進(jìn)得力，多形式宣貫中交集團(tuán)黨建會(huì)、工作會(huì)和集團(tuán)公司黨代會(huì)、工作會(huì)等系列會(huì)議精神，深入解讀公司戰(zhàn)略，各子分公司戰(zhàn)略契合度與謀篇布局能力明顯提升。新部署共振同頻，傳達(dá)學(xué)習(xí)中交集團(tuán)關(guān)于防疫復(fù)工、海外、扶貧、投資、黨風(fēng)廉政和反腐敗等重要工作的重大會(huì)議精神，結(jié)合實(shí)際作出具體部署，確保企業(yè)改革發(fā)展正確航向。

緊緊管住防疫大局。見(jiàn)事快，第一時(shí)間學(xué)習(xí)習(xí)總書(shū)記關(guān)于防疫和復(fù)工的指示精神，第一時(shí)間貫徹落實(shí)國(guó)資委和中交集團(tuán)黨委部署要求。調(diào)整快，接連召開(kāi)四次黨委會(huì)和兩次總經(jīng)理辦公會(huì)，先后做出防疫為主、防疫復(fù)工并重、防疫納入ＱＨＳＥ體系等重大決斷，調(diào)整重心與形勢(shì)變化同步。各子分公司和直屬項(xiàng)目堅(jiān)持兩手抓兩手硬，迅速恢復(fù)與防疫相適應(yīng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。推進(jìn)快，對(duì)下直接“呼點(diǎn)”，主官對(duì)主官呼點(diǎn)，板塊對(duì)板塊呼點(diǎn)，所有領(lǐng)導(dǎo)下沉一級(jí)抓執(zhí)行，項(xiàng)目復(fù)工基本做到應(yīng)復(fù)盡復(fù)。許多工作沒(méi)有因疫情滯后，同比反而有所提前。

緊緊保住落實(shí)質(zhì)量。體系發(fā)力，通過(guò)“廢、改、立”和專(zhuān)項(xiàng)評(píng)審，精簡(jiǎn)優(yōu)化制度，彌補(bǔ)治理短板。科學(xué)發(fā)力，堅(jiān)持“一盤(pán)棋”打“總體戰(zhàn)”，一企一策，分類(lèi)實(shí)施，分級(jí)管理。數(shù)字發(fā)力，召開(kāi)信息化管理變革與提升推進(jìn)會(huì)，加快推進(jìn)全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型。線上辦公、網(wǎng)絡(luò)會(huì)議、遠(yuǎn)程檢查、網(wǎng)上課堂逐步形成常態(tài)。督導(dǎo)發(fā)力，主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭督辦，先后召開(kāi)３場(chǎng)子分公司調(diào)研會(huì)、３場(chǎng)業(yè)務(wù)建設(shè)座談會(huì)、８場(chǎng)板塊工作推進(jìn)會(huì)，組織基層遠(yuǎn)程同步召開(kāi)雙代會(huì)和工作會(huì)；組織工作組到北京片區(qū)、雄安片區(qū)檢查，一季度兩次召開(kāi)安全工作會(huì)，召開(kāi)生產(chǎn)片區(qū)會(huì)，先后對(duì)７７個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行遠(yuǎn)程檢查；工作會(huì)部署任務(wù)全部分解到崗到人，進(jìn)入目標(biāo)管理系統(tǒng)。

緊緊壓實(shí)主體責(zé)任。扣好第一粒紐扣，集團(tuán)公司新一屆黨委班子，向上級(jí)黨委和全體員工作出落實(shí)五個(gè)帶頭、扛起五個(gè)責(zé)任的政治承諾。各級(jí)班子對(duì)照承諾，檢視對(duì)標(biāo)。落實(shí)第一嚴(yán)考核，組織所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體談話，排名靠后、履職不力的免職通報(bào)。開(kāi)展黨組織書(shū)記述黨建。試點(diǎn)推行知事識(shí)人體系建設(shè)，達(dá)到干在平時(shí)、評(píng)在平時(shí)、用在平時(shí)效果。狠抓第一資源培育。召開(kāi)集團(tuán)公司首次人才工作會(huì)議，全面規(guī)劃未來(lái)五年的人才體系和培訓(xùn)教育，正式開(kāi)啟“１３１３１＋Ｘ”人才戰(zhàn)略工程。

五個(gè)需要高度關(guān)注的問(wèn)題。高度關(guān)注疫情蔓延。海外項(xiàng)目要加強(qiáng)駐地國(guó)別疫情跟蹤和研判，與中交集團(tuán)密切對(duì)接，做好人員收攏和極端情況預(yù)案，細(xì)化到人。國(guó)內(nèi)項(xiàng)目日常防疫納入“大安全”一體教育、一體管理、一體監(jiān)督，特別重視駐京單位和項(xiàng)目的疫情防控。高度關(guān)注工作慣性。線上辦公、網(wǎng)絡(luò)會(huì)議、遠(yuǎn)程檢查、網(wǎng)上課堂等工作方式和工作態(tài)勢(shì)采取固化措施，促進(jìn)思想和行為習(xí)慣養(yǎng)成。高度關(guān)注增長(zhǎng)壓力。加大智慧交通、智慧城市為引領(lǐng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大受疫情影響較小的新業(yè)務(wù)開(kāi)拓力度。加強(qiáng)“六大、六小、六新”品牌協(xié)同發(fā)展。高度關(guān)注制度運(yùn)行。關(guān)注制度修訂與公司治理體系建設(shè)要求的匹配，關(guān)注制度執(zhí)行力，加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)、宣貫、檢查的組織領(lǐng)導(dǎo)。高度關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)疊加。堅(jiān)持底線思維，專(zhuān)題分析研究防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)工作，拿出針對(duì)性辦法，做到風(fēng)險(xiǎn)可控。

　　抓好“九個(gè)引領(lǐng)”。引領(lǐng)治理，加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，不斷優(yōu)化公司形態(tài)，加大重組后半篇文章的推進(jìn)；引領(lǐng)改革，加快“雙百行動(dòng)”方案落實(shí)，推進(jìn)三項(xiàng)制度改革落地，完成紀(jì)檢監(jiān)察體制改革；引領(lǐng)市場(chǎng)，加強(qiáng)新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)品、新模式研究，實(shí)施精準(zhǔn)投資，完善投資項(xiàng)目管理；引領(lǐng)生產(chǎn)，盯住重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)公司、重點(diǎn)項(xiàng)目，全面掀起生產(chǎn)高潮，狠抓包括防疫在內(nèi)的安全體系；引領(lǐng)風(fēng)控，推行自律管理，深抓３３４工程建設(shè)，開(kāi)展“六個(gè)一體化”系統(tǒng)研究；引領(lǐng)規(guī)劃，做好“十三五”總結(jié)，啟動(dòng)“十四五”規(guī)劃；引領(lǐng)作風(fēng)，不斷鞏固提升信息化管理變革，落實(shí)“首責(zé)制”和“總部基層干部雙向交流制”；引領(lǐng)扶貧，站在講政治的高度，高質(zhì)量推進(jìn)扶貧舉措落地；引領(lǐng)黨建，加強(qiáng)各級(jí)班子建設(shè)，開(kāi)展“四個(gè)過(guò)硬”企魂研討，加大品牌宣傳力度。

落實(shí)“五點(diǎn)要求”。帶頭學(xué)習(xí)研究，跟上中央最新要求，對(duì)防疫、投資、扶貧等新動(dòng)態(tài)心中有數(shù)；跟上市場(chǎng)新動(dòng)向，對(duì)資質(zhì)、業(yè)態(tài)、模式等新要求吃透把準(zhǔn)；跟上企業(yè)管理新經(jīng)驗(yàn)，眼睛向外，加強(qiáng)對(duì)標(biāo)，虛心學(xué)習(xí)。堅(jiān)定發(fā)展信心，認(rèn)清中國(guó)模式優(yōu)勢(shì)，抓住高端產(chǎn)業(yè)東移、技術(shù)資本東移、高端服務(wù)東移、高端人才東移，全球供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、服務(wù)鏈“東移”大勢(shì)。狠抓工作落實(shí)，加強(qiáng)目標(biāo)管理，照單盡責(zé)年度、季度重點(diǎn)任務(wù)“五網(wǎng)五單”。持續(xù)改進(jìn)作風(fēng)，堅(jiān)持實(shí)事求是、解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、求真務(wù)實(shí)十六字指南，強(qiáng)化結(jié)果導(dǎo)向，堅(jiān)決整頓形式主義、官僚主義和“機(jī)關(guān)病”。善于發(fā)現(xiàn)人才，站在全局高度，多留心好苗子、好骨干，做好平時(shí)的關(guān)懷培養(yǎng)，把更多優(yōu)秀人才推薦到合適崗位。（辦公室　　黨委工作部）