10月9日，海威公司成都一環(huán)路項(xiàng)目收到業(yè)主發(fā)來《關(guān)于表揚(yáng)一環(huán)路道路綜合整治工程施工中表現(xiàn)突出的函》，表揚(yáng)項(xiàng)目在施工現(xiàn)場條件復(fù)雜、工期緊張、施工難度大的客觀條件下，于9月30日保質(zhì)保量地完成了西半環(huán)完工的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。

　　信中寫到， 在成都一環(huán)路西半環(huán)攻堅(jiān)的關(guān)鍵時(shí)期，公司組織人員多次深入現(xiàn)場，積極協(xié)調(diào)各方解決技術(shù)難題、精心組織，合理調(diào)配勞務(wù)資源，采用“白加黑、5+2”工作模式，發(fā)揮攻堅(jiān)不畏難的精神，并不斷優(yōu)化施工方案，加大工藝技術(shù)的推廣使用力度，進(jìn)一步提高了施工工效，按照月計(jì)劃、周計(jì)劃、日計(jì)劃，層層分解、逐級落實(shí)；對關(guān)鍵工序重點(diǎn)突擊，增派施工作業(yè)人員、機(jī)械，多班組平行作業(yè)；加強(qiáng)與其他單位積極緊密配合，積極整合各方力量，在趕進(jìn)度的同時(shí)有質(zhì)量、有保障，體現(xiàn)了項(xiàng)目精細(xì)化管理水平，如期完成了一環(huán)路西半環(huán)于9月30日具備通車能力的目標(biāo)，取得了階段性成果，彰顯了央企的良好形象。

　　成都一環(huán)路項(xiàng)目共分為東、西兩個(gè)半環(huán)，其中西半環(huán)6.05千米，起于省體育館站，止于花牌坊站，涉及青羊區(qū)、金牛區(qū)、武侯區(qū)。西半環(huán)施工任務(wù)包括給排水管道全線優(yōu)化、行車道綜合整治、全線道路斷面優(yōu)化、路面處治、人行道鋪裝改造、綠化景觀提升打造以及照明、交安、智能交通等附屬設(shè)施裝配改造等。

　　業(yè)主在信中充分肯定了一公局集團(tuán)的項(xiàng)目管理能力，自開工建設(shè)以來，項(xiàng)目一是協(xié)調(diào)到位，積極與各相關(guān)單位保持密切溝通，遇到問題，及時(shí)解決。二是施工管理到位，項(xiàng)目指揮有度、應(yīng)對有節(jié)、忙而不亂，科學(xué)制定計(jì)劃，倒排工期進(jìn)度，嚴(yán)格績效考核，全力確保任務(wù)完成。三是部門配合到位，項(xiàng)目時(shí)刻秉持團(tuán)結(jié)聯(lián)動的工作理念，保持各部門協(xié)作高效，并盡力爭取到了各方的大力支持與通力配合，突出工作重點(diǎn)，全力保障項(xiàng)目進(jìn)度。今后，項(xiàng)目將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“自強(qiáng)奮進(jìn)、永爭第一”的企業(yè)精神，為一公局集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展努力奮斗！（李新月）