一公局
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2019-06-28
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自5月份的“334”工程建設工作部署動員會以來,在喀麥隆雅杜高速項目領導小組的統籌指揮下,喀麥隆雅杜高速項目全員積極參與,四個專項工作小組各司其職、分工協作,“334”工程在項目徐徐綻放開來。
基層與專業能力建設工作小組一馬當先,組織開展了“三基、三全、四化”培訓學習大講堂,采用“一人主講+學員提問+現場解答”的方式,將項目的實際施工情況融入到理論知識中,提高了員工的專業能力和綜合能力。同時,策劃了項目知識技能專項分析會、編制了標準化管理制度并組織了制度學習。
基礎與標準化建設工作小組不甘落后,積極落實標準化管理制度,推動臨建及樣板工程建設,如PK47駐地及混凝土拌合站建設、箱涵樣板工程及挖石方光面爆破樣板工程等;同時開展了各類安全教育培訓,如入職安全教育、現場安全培訓、安全工作交底等。
預算與績效考核專項工作小組隨后跟上,做好項目全面預算管理、全成本核算、全面績效管理以及精細化管理的同時,針對特殊工作制定了專項指導方案,比如,針對項目已完工未結算的工程,采用月經濟分析會的方式推動進程。
黨務與質量建設工作小組穩住全局,定期組織黨建座談會,宣傳新精神和光榮事跡,組織黨員交流思想及心得體會,保持黨員思想的先進性;建立健全質量管理體系,定期組織質量檢查,強化了項目質量風險預控管理,保證了項目質量。
好的開始是成功的一半,斗志昂揚的雅杜高速項目全體員工將再接再厲,繼續積極推進“334”工程建設,讓“334”工程在項目真正落地開花。海外事業部 李新娜 陳萍)