4月3日至4日，中交一公局集團(tuán)在湖南長沙召開2019年軌道交通項目專題會暨品牌建設(shè)研討會。集團(tuán)公司總經(jīng)理盧靜通過遠(yuǎn)程視頻參會并作講話，副總經(jīng)理徐會斌出席會議。

　　盧靜從軌道交通發(fā)展問題、片區(qū)會與項目基礎(chǔ)管理、軌道交通項目管理十字法則等3個方面作了講話。他指出，要把握中交軌道交通核心業(yè)務(wù)定位帶來的機(jī)遇，以大盾構(gòu)品牌建設(shè)為主要抓手，把握“五個引領(lǐng)”，重視“五個關(guān)系”，強(qiáng)化“六大抓手”，建設(shè)保障軌道交通效益“九大體系”，全面推進(jìn)軌道交通建設(shè)發(fā)展；要把握項目管理面臨的新形勢新要求，轉(zhuǎn)變發(fā)展理念、建設(shè)模式，研究好總承包部的管理模式，扎實推進(jìn)“334”工程建設(shè)，全面推行現(xiàn)場管理質(zhì)量18項指標(biāo)評價，抓住項目質(zhì)量效益提升的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面提升項目管理效益，充分落實“馬上就辦，真抓實干”的作風(fēng)；要充分認(rèn)識、理解和踐行“地、圖、錢、線、料、遷、法、機(jī)、環(huán)、干”十字法則，抓現(xiàn)場造亮點，嚴(yán)質(zhì)量保安全，全面提升品牌效益。

　　會議還從優(yōu)化生產(chǎn)組織、加強(qiáng)安全管理、保障工程質(zhì)量、注重技術(shù)創(chuàng)新等4個方面提出工作要求。

　　會議為期2天，組織了軌道交通專題講座、典型項目經(jīng)驗交流、重點項目匯報、品牌建設(shè)研討、相關(guān)部門發(fā)言、安全培訓(xùn)和考試等議程，并組織與會代表觀摩了長沙地鐵6號線項目施工現(xiàn)場。

　　會議由鐵路軌道事業(yè)部組織，橋隧公司承辦，共有來自相關(guān)部門、子分公司及45個項目共計112名代表參會。（包硯文）