橋隧公司兩級黨組織和黨員接受雙重考驗，全力以赴打好復工復產硬仗。守土盡責，“沖鋒行動”夯實復工基礎。公司領導干部帶頭下沉一線開展防疫復工生產活動，成立防疫復工生產包保領導小組；成立“三支隊伍”，為復工復產配強“紅色引擎”。精準發力，“保衛行動”助推平安復產。制定下發《橋隧公司防疫復工手冊》和復工條件核查驗收70條，火熱開展“防疫促產保目標，奮戰一百一十天"專題勞動競賽，關注12個重點項目，進行專題部署，逐一審查復工方案，10個重點項目為全線復工復產最快的標段。暖心關懷，“春風行動”保障復產后方。各黨組織加強關鍵崗位責任監督，引領帶動全體職工群防群控；定制包車，“點對點”接返崗施工隊，為趕時間、搶進度提供基礎保障。

      七公司各黨支部及時召開黨員大會，成立黨員先鋒隊、疫情防控突擊隊、復工復產突擊隊等，帶領黨員沖鋒在一線亮作為；提早著手，加強員工及工人軌跡摸底，專人設點設卡設站嚴格管控出入，實行“一人一檔一碼”管理，將日消毒、測溫、登記工作流程化，帶隊接工人返崗，確保人員有序返崗、投入生產，并主動協同做好生產物資供應、設備進場等工作，打好復工復產“主動戰”；開展形式多樣的防疫宣傳，其中“漫畫宣傳”被鄭州市長要求在全市建筑行業推廣，和鄭州市城鄉建設局、中牟縣住房和城鄉建設聯合拍攝《疫情防控時期建筑工地復工指南》廣受好評。

      北京公司黨委著力建設“三支隊伍”，充分發揮各黨支部戰斗堡壘作用，構筑起防疫復工堅固防線。組建黨員突擊隊。青島地鐵13號線項目工點設置外來人員“七步區”，黨員沖鋒到防控最前線，帶頭值班值崗，落實防控措施，主動扛起防疫醫療保障責任。組織復工復產預備隊。荔玉7分部快速復工獲業主表揚、萍鄉市政項目成為萍鄉市第一家全面復工復產的建筑工地，北京公司各項目加快復工腳步，制定詳細的工作計劃，明確任務分工，強化責任擔當。組建黨員志愿服務隊。項目圍繞“群眾需要、黨的需要、志愿者所能”，設置醫療、交通、環保等服務類別，積極參與社會防疫志愿活動，展現央企擔當。

      一公司黨委搭建了“黨委+支部”兩級統籌和“方案、清單、平臺、資源庫”四項措施的疫情防控與科學復工網絡，成立黨員突擊隊，設立黨員先鋒崗，確保“兩個戰役一起打，既定目標不動搖”。荔玉路面一標項目黨員突擊隊堅定站在科學復工第一線，通過重點盯防、流動管理、宣傳引導三方面措施，構筑起復工堅固防線。雄安容東3標項目黨支部及時發現并重點宣傳在兩個戰役中擔當作為的先進典型和先進事跡，用身邊事教育身邊人，設立黨員示范崗，激勵黨員干部沖鋒在前，深入一線，按照“紅、黃、綠”分區管理的要求，分區域布設施工點，迅速掀起施工大干熱潮，做到了復工復產、復工達產。

      盾構公司黨委響應集團公司復工復產主旋律，目前，除高寒地區外，各項目已基本恢復生產。高效全面管理，回歸正常狀態。各項目成立復工小組，細化工作方案，提高防疫復工工作效率，公司對各項目制定“五步走”進場規范，并制作視頻傳閱給每個人，確保各項工作安全有序。統籌項目管理，特殊時期精準發力。生產過程中，各項目嚴格控制人員流動并集中力量投入生產中。創新改革管理，軟件設備加強管控。各項目充分發揮創新優勢，利用騰訊會議、好視通等軟件，展開復工工作部署，保障生產任務如期完成。

      重慶城建公司黨總支統籌部署各支部落實落細落嚴各項復工生產舉措。提高政治站位，強化責任擔當。組織會議專題學習集團公司復工復產部署精神，成立領導小組，帶領各黨支部扎實、穩妥、有效堅持“十個到位”。發揮模范作用，做好表率示范。各黨支部發動各方力量，調動資源做好復工物資儲備工作，同步做好項目進場前安全教育培訓工作。加大宣傳引導，做好關愛防護。利用QQ群、微信群、官微官網、視頻會等形式宣貫“十個到位”要求，制作“一圖讀懂”復工要求，發布戰“疫”提醒、防護知識，做好疫情防控正向輿論引導，營造積極向上、群防群控良好輿論氛圍。

      西北公司黨委統一部署，認真落實“十個到位”工作要求，各項目黨支部迅速制定預案，為奪取雙線勝利發揮堡壘作用。宣傳引導到位：各項目黨支部利用展板、手冊、微信、抖音等多種渠道將黨中央和上級黨委各項防控部署宣傳到位，重慶合長5標制作《我是黨員，我先上》微電影在項目滾動播放，營造良好的防疫復工輿論氛圍。重點盯控到位：公司安全監督部多次聯合施工管理部利用視頻系統對項目開展線上安全生產、施工督導檢查，對存在的問題進行任務分解再梳理，靈活調整施工計劃，動態調整施工生產關鍵性節點進度，確保年度生產任務目標實現。